L'essentiel
La VAE du DipViGrM - Diplôme en management stratégique permet d'obtenir ce diplôme d'État de niveau 7 (Bac+5) sans retourner en formation : vous démontrez devant un jury que votre expérience couvre les 8 blocs du référentiel RNCP41226. Un an d'activité en lien avec le diplôme suffit pour être recevable, et le parcours dure de 6 à 10 mois.
- Niveau
- Bac+5
- Blocs à valider
- 8
- Durée
- 6 à 10 mois
Les blocs de compétences du DipViGrM - Diplôme en management stratégique
8 blocs composent le référentiel RNCP41226. Votre dossier doit démontrer la maîtrise de chacun d'eux à partir de situations de travail réelles.
Améliorer l’organisation et les pratiques grâce aux outils / solutions numériques et digitales
- —Opérer une veille technologique et technique et une analyse multicritère afin d’identifier des outils / solutions numériques et digitales adaptées.Identifier et interpréter les données et utiliser l’intelligence Artificielle afin d’identifier des…
Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
- —Réaliser une veille concurrentielle, réglementaire et des enjeux RSE afin de positionner l’organisation sur son marché.Evaluer les enjeux stratégiques afin d’obtenir une vision globale des enjeux et problématiques de l’organisation
- —Déployer une démarche de
Réaliser un diagnostic stratégique dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
- —Réaliser un diagnostic stratégique notamment sur les aspects concurrentiels afin de définir les axes de développement et de structurer les principales activités
- —Identifier les attentes des commanditaires et des parties prenantes notamment en matière de str
Elaborer une offre de prestation de conseil / d’accompagnement dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
- —Construire les supports et ressources nécessaires à la contractualisation et à la réalisation de la prestation de conseil / accompagnement.Argumenter la proposition de conseil / accompagnement afin de convaincre les commanditaires
- —Prendre en compte le cont
Déployer une démarche de conseil dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
- —Analyser la demande et le besoin d’une organisation afin d’identifier les principales problématiques à traiter
- —Déployer une démarche de résolution de problèmes et de créativité afin d’innover et optimiser les pratiques.Gérer un projet complexe avec une équ
Déployer le cahier des charges et des projets stratégiques dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
- —Organiser les projets afin de respecter le cahier des charges
- —Identifier les incidences et résistances afin de faire des recommandations et adaptations
Piloter le projet de changement ou de transformation et mesure des performances d’une organisation
- —Identifier les risques afin de les maitriser de «?manière raisonnable?»Interpréter et synthétiser les résultats, identifier les améliorations afin de procéder à des ajustements, de concevoir des stratégies adéquates et d’optimiser les impacts.Suivre les…
Mobiliser les parties prenantes dans le cadre de projet de changement ou de transformation d’une organisation
- —Déployer une démarche d’intelligence collective afin de développer les initiatives collaboratives et transversales
- —Construire un plan d’actions stratégiques avec le commanditaire afin de susciter leur implication et limiter les résistances.Assurer un suivi
Certification officielle
Code RNCP : RNCP41226 · Échéance :
L'une des compétences clés du référentiel officiel du DipViGrM est l'optimisation de la stratégie organisationnelle. Cette compétence requiert une compréhension approfondie des dynamiques internes et externes d'une entreprise ainsi que la capacité à élaborer des plans d'action efficaces pour atteindre les objectifs fixés. En mettant l'accent sur cette compétence, les candidats doivent démontrer leur aptitude à analyser et à transformer les structures organisationnelles pour favoriser la performance.
Le principal piège que rencontrent souvent les candidats au DipViGrM réside dans la difficulté à articuler des exemples concrets de leur expérience en lien avec les compétences managériales attendues. Il est fréquent que les candidats se concentrent sur des réussites générales sans les relier spécifiquement aux exigences du diplôme. Cette approche peut entraîner des lacunes dans la validation des acquis, car le jury recherche des illustrations précises et pertinentes de l’application des compétences dans des contextes professionnels réels.
Ce que cette VAE vous apporte
Reconnaissance Expertise Managériale
Officialise vos compétences en stratégie et leadership, ouvrant des portes à des postes de direction.
Accélérer Carrière Cadre Supérieur
Valide votre expérience managériale, favorisant promotion interne et mobilité vers des rôles stratégiques.
Optimisation Stratégie Organisationnelle
Soutient votre capacité à définir et déployer des stratégies performantes, améliorant la compétitivité de l'entreprise.
Développement Leadership Impactant
Apporte la validation de vos aptitudes à fédérer les équipes et influencer positivement les décisions clés.
Votre parcours étape par étape
- 01
Dossier de faisabilité et recevabilité — (Livret 1)
- —Entretien individuel pour valider la cohérence entre votre parcours et le référentiel
- —Constitution du dossier de faisabilité (Livret 1) et envoi au certificateur
- 02
Lancement du parcours et cadrage
- —Présentation du parcours VAE, des ressources et du référentiel
- —Identification des situations de travail pertinentes pour chaque bloc
- 03
Rédaction du dossier de validation — (Livret 2)
- —Rendez-vous individuels en visioconférence
- —Situations de travail, preuves et analyse, bloc par bloc
- 04
Soutenance Blanche - Entraînement à l'oral
- —Simulation d'oral et retour sur votre soutenance
- —Conseils personnalisés pour améliorer votre posture et vos réponses
- 05
Double contrôle qualité du dossier
- —Relecture complète de votre dossier de validation par votre accompagnateur
- —Vérification par un second accompagnateur VAE pour garantir la conformité
- —Corrections finales et validation avant envoi au certificateur
- 06
Passage du jury
- —Passage devant le jury de certification
- —Validation totale, partielle ou nulle
Durée constatée : 6 à 10 mois selon votre disponibilité. Entrée et sortie permanentes.
À qui s'adresse la VAE DipViGrM - Diplôme en management stratégique
Managers Expérimentés
Cadres ayant au moins 3 ans d'expérience en management d'équipe ou de projet, souhaitant formaliser leurs acquis.
Directeurs Fonctionnels
Responsables de service ou de département (RH, marketing, finance, opérations) sans diplôme adéquat au regard de leur fonction.
Chefs d'Entreprise & Dirigeants
Entrepreneurs ou dirigeants de PME/TPE désirant légitimer leur parcours et affiner leurs compétences stratégiques.
Projets de Reconversion
Professionnels en transition souhaitant valoriser leur expérience pour accéder à des postes de management stratégique.
Prérequis
Justifier d'au moins un an d'expérience professionnelle — salariée, non salariée ou bénévole, continue ou non — en lien avec le référentiel du DipViGrM - Diplôme en management stratégique. Aucun niveau d'études minimum n'est exigé. Les autres diplômes de niveau 7 — master / de bac+5 accessibles en VAE suivent la même règle.
Après le diplôme : débouchés et passerelles
Postes accessibles
- —Chef de projet stratégique
- —Directeur des opérations
- —Consultant en management
- —Responsable de développement commercial
- —Manager d'équipe
- —Directeur général adjoint
- —Analyste stratégique
Poursuite de parcours
- —Master en Management Avancé
- —Master en Stratégie d'Entreprise
- —Master en Leadership et Management Stratégique
Modalités pratiques
Modalités d'accès
Rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence, puis convention précisant tarif, calendrier et durée.
Délais d'accès
11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel, tout au long de l'année.
Évaluation
Test de positionnement en entrée, points d'étape sur le Livret 2, simulation d'oral avant le jury.
Méthodes mobilisées
Plateforme e-learning, ressources sur le référentiel RNCP, rendez-vous individuels en visioconférence.
Accessibilité
Parcours ouvert aux personnes en situation de handicap. Conditions détaillées dans la rubrique Accessibilité
Étude personnalisée
Entretien de 45 minutes et analyse de votre CV pour confirmer la faisabilité avant l'inscription au Livret 1.
Financer votre accompagnement
Compte Personnel de Formation (CPF)
ÉligibleUtilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre accompagnement VAE. Démarches simplifiées via Mon Compte Formation.
Accéder à Mon Compte Formation →Aide Individuelle à la Formation (AIF)
Demandeurs d'emploi : Pôle Emploi peut financer votre VAE dans le cadre de votre projet de retour à l'emploi ou de reconversion.
Comparer tous les dispositifs →Plan de développement des compétences
Salariés : votre employeur peut financer votre VAE dans le cadre du plan de formation de l'entreprise.
Comparer tous les dispositifs →Financement personnel
Possibilité de payer en plusieurs fois. Nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Simuler mon financement →Délai de 11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel.
Pourquoi passer par VAE by imi
Diplôme reconnu par l'État
Obtenez un diplôme officiel inscrit au RNCP, reconnu par tous les employeurs en France.
100 % à distance
Accompagnement intégral en visioconférence depuis chez vous, sans contrainte géographique.
Finançable via le CPF
Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation — zéro avance de frais possible.
Accompagnement personnalisé
Un conseiller VAE dédié vous guide de l'évaluation d'éligibilité jusqu'au passage devant le jury.
Entrée permanente
Démarrez votre parcours quand vous le souhaitez, tout au long de l'année.
Organisme certifié Qualiopi
Gage de qualité reconnu par l'État — exigé pour tout financement public ou mutualisé.
Questions fréquentes
Quelle expérience professionnelle faut-il pour cette VAE ?▾
Il faut justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle (salariée, non salariée ou bénévole) en lien avec le DipViGrM - Diplôme de Management Stratégique. L'expérience peut être continue ou discontinue.
Combien de temps dure un parcours VAE ?▾
Un parcours VAE dure généralement entre 6 et 12 mois selon votre disponibilité et la complexité du dossier. Il comprend : la recevabilité (Livret 1), la rédaction du dossier de preuves (Livret 2) et le passage devant le jury.
Quelle est la différence entre la VAE et une formation classique ?▾
La VAE valorise vos compétences existantes acquises en situation de travail — vous ne suivez pas de cours magistraux. Vous constituez un dossier de preuves démontrant que vous maîtrisez déjà les compétences du DipViGrM - Diplôme de Management Stratégique.
Comment se déroule l'accompagnement VAE by imi ?▾
Nos conseillers VAE vous accompagnent à chaque étape : évaluation gratuite de votre éligibilité, aide à la structuration et rédaction du Livret 2, préparation à l'entretien jury. Tout est réalisé à distance en visioconférence.
Que se passe-t-il en cas de validation partielle ?▾
Si le jury accorde une validation partielle, il précise les blocs de compétences manquants. Vous pouvez les compléter ultérieurement (formation complémentaire, expérience supplémentaire) sans repasser l'ensemble du parcours.
D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète.
Consulter la FAQ complète →Dernière mise à jour : 05/10/2026
Diplômes proches du DipViGrM - Diplôme en management stratégique
Autres diplômes du même niveau accessibles en VAE.
Niveau 7 — Master / DE Bac+5
DipViGrM - Diplôme d’études supérieures de management stratégique d’activités internationales
Voir la fiche →Niveau 7 — Master / DE Bac+5
DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions
Voir la fiche →Niveau 7 — Master / DE Bac+5
DipViGrM - Diplôme d'études supérieures en Management Stratégique International
Voir la fiche →Niveau 7 — Master / DE Bac+5
