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Validez votre expertise managériale. Le DipViGrM reconnaît vos compétences en définition stratégique, pilotage de projets et gestion des équipes. Idéal pour cadres expérimentés souhaitant formaliser leur parcours.
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Officialise vos compétences en stratégie et leadership, ouvrant des portes à des postes de direction.
Valide votre expérience managériale, favorisant promotion interne et mobilité vers des rôles stratégiques.
Soutient votre capacité à définir et déployer des stratégies performantes, améliorant la compétitivité de l'entreprise.
Apporte la validation de vos aptitudes à fédérer les équipes et influencer positivement les décisions clés.
Cadres ayant au moins 3 ans d'expérience en management d'équipe ou de projet, souhaitant formaliser leurs acquis.
Responsables de service ou de département (RH, marketing, finance, opérations) sans diplôme adéquat au regard de leur fonction.
Entrepreneurs ou dirigeants de PME/TPE désirant légitimer leur parcours et affiner leurs compétences stratégiques.
Professionnels en transition souhaitant valoriser leur expérience pour accéder à des postes de management stratégique.
Opérer une veille technologique et technique et une analyse multicritère afin d’identifier des outils / solutions numériques et digitales adaptées.Identifier et interpréter les données et utiliser l’intelligence Artificielle afin d’identifier des actions
Réaliser une veille concurrentielle, réglementaire et des enjeux RSE afin de positionner l’organisation sur son marché.Evaluer les enjeux stratégiques afin d’obtenir une vision globale des enjeux et problématiques de l’organisationDéployer une démarche de
Réaliser un diagnostic stratégique notamment sur les aspects concurrentiels afin de définir les axes de développement et de structurer les principales activitésIdentifier les attentes des commanditaires et des parties prenantes notamment en matière de str
Construire les supports et ressources nécessaires à la contractualisation et à la réalisation de la prestation de conseil / accompagnement.Argumenter la proposition de conseil / accompagnement afin de convaincre les commanditairesPrendre en compte le cont
Analyser la demande et le besoin d’une organisation afin d’identifier les principales problématiques à traiterDéployer une démarche de résolution de problèmes et de créativité afin d’innover et optimiser les pratiques.Gérer un projet complexe avec une équ
Organiser les projets afin de respecter le cahier des charges. Identifier les incidences et résistances afin de faire des recommandations et adaptations.
Identifier les risques afin de les maitriser de «?manière raisonnable?»Interpréter et synthétiser les résultats, identifier les améliorations afin de procéder à des ajustements, de concevoir des stratégies adéquates et d’optimiser les impacts.Suivre les a
Déployer une démarche d’intelligence collective afin de développer les initiatives collaboratives et transversalesConstruire un plan d’actions stratégiques avec le commanditaire afin de susciter leur implication et limiter les résistances.Assurer un suivi
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Vous êtes guidé par un professionnel connaissant parfaitement les attentes du jury
Aucune séance collective : tout est pensé pour s’adapter à votre parcours et vos besoins.
En journée ou le soir, on s’adapte à votre emploi du temps.
Modèles de livrets, guides méthodologiques, vidéos explicatives, fiches pratiques…
Préparation ciblée avec mise en situation, questions fréquentes et débriefing complet pour réussir le passage devant le jury.
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
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