VAE — Niveau 7 — Master / DE Bac+5

VAE DipViGrM - Diplôme d’études en stratégie et management des projets de transformation

✓ Éligible CPFMaster

Valorisez votre expertise en gestion de projet et transformation organisationnelle. La VAE DipViGrM valide vos compétences acquises par l'expérience, sans parcours de formation classique. Obtenez une

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Informations sur le diplôme
TypeMaster
Durée estiméeEntrée et sortie permanente
NiveauNiveau 7 — Master / DE Bac+5
Code RNCPRNCP38648
CertificateurETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT
Échéance2026-08-31
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Reconnaissance de l'expertise en gestion de projet

Officialisez vos compétences acquises sur le terrain en stratégie et management de projets de transformation, validant ainsi votre savoir-faire auprès des employeurs.

Accélérer votre carrière et mobilité interne

Saisissez de nouvelles opportunités professionnelles, accédez à des postes à responsabilités ou évoluez plus rapidement au sein de votre organisation actuelle.

Développer votre réseau professionnel

Intégrez une communauté de professionnels certifiés, échangez sur les bonnes pratiques et tissez des liens stratégiques pour de futures collaborations.

Optimiser votre employabilité et salaire

Améliorez significativement votre position sur le marché du travail, négociez de meilleures rémunérations et sécurisez votre avenir professionnel.

01.RNCP38648BC01 - Etablir le diagnostic externe d’une organisation opérant en contexte international

-Identifier le périmètre et les sources de veille incontournables en termes économiques et géopolitiques –incluant les sujets de durabilité et soutenabilité- comparativement aux activités et à la stratégie de l’entreprise, de manière à éclairer les prises

02.RNCP38648BC02 - Etablir le diagnostic interne d’une organisation opérant en contexte international

- Repérer –avec un premier niveau d’appréhension- les éléments d’alertes des états financiers afin d’évaluer la situation financière de l’entreprise et les latitudes d’actions existantes pour engager des transformations et des investissements, et pouvoir

03.RNCP38648BC03 - Définir le projet de transformation dans ses principales dimensions avec les méthodes et les outils adaptés

- Définir les axes organisationnels et managériaux d’un plan de transformation évaluant sa complexité, en spécifiant ses typologies (descendant ou participatif, type de transformation, intensité...), en identifiant les changements induits (structures, pro

04.RNCP38648BC04 - Piloter les spécificités process et opérationnelles relevant des enjeux financiers d’un projet de transformation (optionnel)

- Evaluer les incidences du projet de transformation sur la valorisation de l’entreprise et les critères sociétaux (type ESG), y compris dans la perspective de fusions-acquisitions, en mobilisant les méthodes et modélisation adaptées- Evaluer les modalité

05.RNCP38648BC05 - Piloter les spécificités process et opérationnelles d’un renouvellement de l’offre et de la stratégie sur un axe digital et soutenable (optionnel)

- Piloter des processus de créativité (de type design thinking) visant à proposer un /de(s) nouveau(x) concept(s) de produit-expérience client répondant aux exigences et opportunités des transitions à la fois environnementales et digitales, en s’appuyant

06.RNCP38648BC06 - Piloter les spécificités process et opérationnelles de projets intrapreneuriaux ou entrepreneuriaux (optionnel)

- Identifier des opportunités de création d’activités et de valeurs pour l’entreprise (y compris dans le cadre de la création d’une start-up) en utilisant les méthodes d’identification et de validation des idées/concepts en business models- Déployer une p

07.RNCP38648BC07 - Conduire le projet de transformation en mobilisant ses capacités de leadership

- Soutenir, par son leadership, l’engagement et la motivation de ses équipes sur l’ensemble du projet de transformation, en s’appuyant notamment sur une bonne connaissance de soi comme des profils de ses collaborateurs, sur une capacité d’identification e

08.RNCP38648BC08 - Mener une analyse approfondie de l’opportunité d’un projet de transformation mobilisant la rigueur méthodologique scientifique et des savoirs hautement spécialisés

- Définir et instruire, en fonction de l’envergure du projet et/ou des enjeux, une problématique professionnelle de projet de transformation, en adoptant le raisonnement scientifique, afin de formuler un document écrit d’une analyse structurée, approfondi

Certification officielle

Code RNCP : RNCP38648· ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT

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Ce diplôme est finançable via le CPF, l'AIF (Pôle Emploi), un plan de développement des compétences ou un financement personnel. Nos conseillers prennent en charge le montage de votre dossier.

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Questions clés

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Témoignages

Ce que disent nos candidats VAE

4.7/5· 3 avis vérifiés

La VAE m'a permis d'officialiser 8 ans d'expérience terrain. L'accompagnement de VAE by imi est au top — réactif, bienveillant et vraiment adapté à mon rythme de vie.

DK

David K.

En tant que professionnelle de l'insertion, je savais ce qu'était la VAE en théorie. VAE by imi m'a montré ce que c'était en pratique. Un accompagnement exemplaire et un diplôme obtenu à l'unanimité du jury.

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Sandrine H.

Processus bien cadré, équipe disponible et compétente. La rédaction du Livret 2 est exigeante mais le résultat en vaut vraiment la peine. Je recommande vivement VAE by imi.

OG

Olivier G.

Équipe VAE by imi

VAE by imi en chiffres

Satisfaction candidats96%
Taux de validation91%
À propos de VAE by imi

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FAQ

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Toute personne, quel que soit son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’une expérience significative en rapport direct avec la certification visée – que l’activité ait été exercée de façon continue ou non – peut prétendre à la validation des acquis de l’expérience (VAE).

Plus précisément, et quel(s) que soi(en)t le(s) diplôme(s) précédemment obtenu(s) ou le niveau de qualification, pour demander la validation des acquis de son expérience il faut :

 👩🏼‍💻 Avoir des compétences en bureautique et être équipé pour suivre un parcours à distance (Ordinateur, Connexion internet)

📎 Avoir exercé des activités professionnelles salariées (CDI, CDD, intérim), non salariées, bénévoles ou de volontariat, ou inscrites sur la liste des sportifs de haut niveau mentionnée au premier alinéa de l’article L. 221-2 du code du sport. 

 🗄️ Ou avoir exercé des activités dans le cadre de responsabilités syndicales (par exemple, les délégués syndicaux), d’un mandat électoral local ou d’une fonction élective locale.

 📝 Dossier de recevabilité : Préparation et soumission d'un dossier décrivant les expériences professionnelles et les compétences acquises.

 Validation du certificateur : La recevabilité du dossier est soumise à l'approbation du certificateur.

Validation partielle possible : Le jury peut valider partiellement les compétences, obligeant à suivre des formations complémentaires pour compléter la certification.

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