L'essentiel
La VAE du DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions permet d'obtenir ce diplôme d'État de niveau 7 (Bac+5) sans retourner en formation : vous démontrez devant un jury que votre expérience couvre les 8 blocs du référentiel RNCP39275. Un an d'activité en lien avec le diplôme suffit pour être recevable, et le parcours dure de 6 à 10 mois.
- Niveau
- Bac+5
- Blocs à valider
- 8
- Durée
- 6 à 10 mois
Les blocs de compétences du DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions
8 blocs composent le référentiel RNCP39275. Votre dossier doit démontrer la maîtrise de chacun d'eux à partir de situations de travail réelles.
Appréhender les codes des espaces hybrides (numériques et humains) et s'approprier et maîtriser les outils experts de son domaine, tout en anticipant l'impact des évolutions technologiques sur l’organisation
- —Utiliser de manière appropriée, autonome et dans le respect des normes de sécurité et d’éthique, les outils numériques fondamentaux et transversaux au domaine du management
- —S’informer et se former aux évolutions des usages et outils numériques, notamm
Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
- —Mobiliser des savoirs hautement spécialisés
- —Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou l’interface de plusieurs domaines
- —Identifier, sélectionner et analyser avec un esprit critique diverses ressources spécialisées
Communiquer efficacement dans des contextes multiculturels et multi situationnels et savoir transférer ses connaissances dans l’exercice de ses fonctions de manager / entrepreneur
- —Communiquer à des fins professionnelles, par oral et par écrit en anglais, en s’adaptant à son audience et en adoptant le registre approprié
- —Structurer sa pensée, à l’écrit ou à l’oral, et en employant le bon vocabulaire
- —Maitrise son langage corpor
Manager en responsabilité au sein de son organisation
- —Porter un regard critique sur des périodes de turbulences passées
- —Réaliser une étude de changement, en déterminant les origines, et les impacts positifs ou négatifs
- —Elaborer un plan de conduite de changement en précisant les objectifs, les ressource
Elaborer et piloter une vision stratégique dans un environnement digitalisé, complexe et globalisé
- —Analyser le modèle d’affaires de l’entreprise en identifiant les activités clés, les parties prenantes internes et externes, les sources de revenus et des coûts, dont les coûts sociétales et écologiques
- —Analyser l’environnement externe et ses acteurs
Concevoir et piloter des solutions innovantes en gestion stratégique des transitions
- —Observer son environnement humain, physique et technique et géopolitique avec esprit critique
- —Mobiliser ses connaissances existantes pour voir les liens et donner du sens à ses observations
- —Monter un projet de voyage d’études, en identifiant des in
Piloter, contrôler et optimiser la performance des projets innovants dans le respect des objectifs, règles et normes en vigueur
- —Prendre en compte un cahier des charges détaillé en définissant les objectifs, livrables, ressources et délais, et monter une équipe projet qualifiée, ayant des compétences pluridisciplinaires
- —Se servir des logiciels de gestion de projets digitaux pou
Identifier les leviers de son développement personnel et professionnel pour porter et incarner la transition
- —Piloter son projet de développement personnel dans les métiers dits de gestion/management
- —Mettre en place une veille thématique continue sur l’évolution des compétences attendues sur le marché du travail
- —Construire et entretenir un réseau profession
Certification officielle
Code RNCP : RNCP39275 · Échéance :
Pour le diplôme DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions, une compétence clé du référentiel officiel est la "Maîtrise des Transformations & Innovations". Cette compétence est essentielle pour démontrer votre capacité à gérer des changements organisationnels complexes et à innover dans un environnement en constante évolution. Il est crucial de pouvoir articuler des exemples concrets de votre expérience en lien avec cette compétence.
Le piège principal que rencontrent souvent les candidats à ce diplôme est de se concentrer sur des réalisations techniques ou opérationnelles sans établir le lien avec des enjeux managériaux stratégiques. Les jurys recherchent des candidats capables de porter un regard critique et réflexif sur leur parcours, en illustrant comment leurs expériences ont contribué à des transformations significatives au sein de leur organisation.
Ce que cette VAE vous apporte
Reconnaissance Expertise Managériale Stratégique
Obtenez une reconnaissance officielle de vos compétences en management stratégique et en conduite du changement, valorisant votre parcours professionnel et renforçant votre employabilité sur des postes à haute responsabilité.
Accélérer Carrière & Évolutions
Facilitez votre progression vers des postes de direction ou de conseil en stratégie, en validant un diplôme au niveau Master/Bac+5, ouvrant de nouvelles opportunités d'emploi et de rémunération.
Maîtrise Transformations & Innovations
Certifiez votre capacité à piloter des projets de transformation complexes et à intégrer l'innovation, compétences clés recherchées dans un environnement économique en constante évolution.
Validation Expérience Internationale
Transformez votre expérience acquise à l'international en un diplôme français reconnu, facilitant votre retour ou votre intégration sur le marché du travail national ou européen.
Votre parcours étape par étape
- 01
Dossier de faisabilité et recevabilité — (Livret 1)
- —Entretien individuel pour valider la cohérence entre votre parcours et le référentiel
- —Constitution du dossier de faisabilité (Livret 1) et envoi au certificateur
- 02
Lancement du parcours et cadrage
- —Présentation du parcours VAE, des ressources et du référentiel
- —Identification des situations de travail pertinentes pour chaque bloc
- 03
Rédaction du dossier de validation — (Livret 2)
- —Rendez-vous individuels en visioconférence
- —Situations de travail, preuves et analyse, bloc par bloc
- 04
Soutenance Blanche - Entraînement à l'oral
- —Simulation d'oral et retour sur votre soutenance
- —Conseils personnalisés pour améliorer votre posture et vos réponses
- 05
Double contrôle qualité du dossier
- —Relecture complète de votre dossier de validation par votre accompagnateur
- —Vérification par un second accompagnateur VAE pour garantir la conformité
- —Corrections finales et validation avant envoi au certificateur
- 06
Passage du jury
- —Passage devant le jury de certification
- —Validation totale, partielle ou nulle
Durée constatée : 6 à 10 mois selon votre disponibilité. Entrée et sortie permanentes.
À qui s'adresse la VAE DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions
Managers Expérimentés
Cadres et dirigeants ayant au moins 3 ans d'expérience dans le pilotage d'équipes, de projets ou de départements, cherchant à valider leurs compétences de leadership et de gestion stratégique.
Consultants en Stratégie
Professionnels du conseil ayant accompagné des organisations dans leurs transitions (numériques, écologiques, organisationnelles) et souhaitant formaliser leur expertise par un diplôme reconnu.
Responsables du Changement
Chefs de projet, directeurs de la transformation, professionnels des RH, ou de l'innovation, désireux de faire reconnaître leurs acquis en conduite du changement et en management de l'innovation.
Entrepreneurs & Dirigeants PME
Créateurs ou repreneurs d'entreprises, dirigeants de PME/ETI ayant développé des stratégies de développement ou de transition, souhaitant valider leur vision et leurs compétences managériales.
Prérequis
Justifier d'au moins un an d'expérience professionnelle — salariée, non salariée ou bénévole, continue ou non — en lien avec le référentiel du DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions. Aucun niveau d'études minimum n'est exigé. Les autres diplômes de niveau 7 — master / de bac+5 accessibles en VAE suivent la même règle.
Après le diplôme : débouchés et passerelles
Postes accessibles
- —Directeur de transition
- —Chef de projet transformation
- —Consultant en stratégie
- —Responsable du développement durable
- —Manager de l'innovation
- —Directeur des opérations
- —Responsable RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises)
Poursuite de parcours
- —Master en Stratégie et Gestion du Changement
- —Master en Management de l'Innovation
- —Master en Développement Durable et Responsabilité d'Entreprise
- —Master en Leadership
Modalités pratiques
Modalités d'accès
Rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence, puis convention précisant tarif, calendrier et durée.
Délais d'accès
11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel, tout au long de l'année.
Évaluation
Test de positionnement en entrée, points d'étape sur le Livret 2, simulation d'oral avant le jury.
Méthodes mobilisées
Plateforme e-learning, ressources sur le référentiel RNCP, rendez-vous individuels en visioconférence.
Accessibilité
Parcours ouvert aux personnes en situation de handicap. Conditions détaillées dans la rubrique Accessibilité
Étude personnalisée
Entretien de 45 minutes et analyse de votre CV pour confirmer la faisabilité avant l'inscription au Livret 1.
Financer votre accompagnement
Compte Personnel de Formation (CPF)
ÉligibleUtilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre accompagnement VAE. Démarches simplifiées via Mon Compte Formation.
Accéder à Mon Compte Formation →Aide Individuelle à la Formation (AIF)
Demandeurs d'emploi : Pôle Emploi peut financer votre VAE dans le cadre de votre projet de retour à l'emploi ou de reconversion.
Comparer tous les dispositifs →Plan de développement des compétences
Salariés : votre employeur peut financer votre VAE dans le cadre du plan de formation de l'entreprise.
Comparer tous les dispositifs →Financement personnel
Possibilité de payer en plusieurs fois. Nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Simuler mon financement →Délai de 11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel.
Pourquoi passer par VAE by imi
Diplôme reconnu par l'État
Obtenez un diplôme officiel inscrit au RNCP, reconnu par tous les employeurs en France.
100 % à distance
Accompagnement intégral en visioconférence depuis chez vous, sans contrainte géographique.
Finançable via le CPF
Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation — zéro avance de frais possible.
Accompagnement personnalisé
Un conseiller VAE dédié vous guide de l'évaluation d'éligibilité jusqu'au passage devant le jury.
Entrée permanente
Démarrez votre parcours quand vous le souhaitez, tout au long de l'année.
Organisme certifié Qualiopi
Gage de qualité reconnu par l'État — exigé pour tout financement public ou mutualisé.
Questions fréquentes
Quelle expérience professionnelle faut-il pour cette VAE ?▾
Il faut justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle (salariée, non salariée ou bénévole) en lien avec le DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions. L'expérience peut être continue ou discontinue.
Combien de temps dure un parcours VAE ?▾
Un parcours VAE dure généralement entre 6 et 12 mois selon votre disponibilité et la complexité du dossier. Il comprend : la recevabilité (Livret 1), la rédaction du dossier de preuves (Livret 2) et le passage devant le jury.
Quelle est la différence entre la VAE et une formation classique ?▾
La VAE valorise vos compétences existantes acquises en situation de travail — vous ne suivez pas de cours magistraux. Vous constituez un dossier de preuves démontrant que vous maîtrisez déjà les compétences du DipViGrM - Diplôme Supérieur en Management Stratégique des Transitions.
Comment se déroule l'accompagnement VAE by imi ?▾
Nos conseillers VAE vous accompagnent à chaque étape : évaluation gratuite de votre éligibilité, aide à la structuration et rédaction du Livret 2, préparation à l'entretien jury. Tout est réalisé à distance en visioconférence.
Que se passe-t-il en cas de validation partielle ?▾
Si le jury accorde une validation partielle, il précise les blocs de compétences manquants. Vous pouvez les compléter ultérieurement (formation complémentaire, expérience supplémentaire) sans repasser l'ensemble du parcours.
D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète.
Consulter la FAQ complète →Dernière mise à jour : 05/10/2026
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