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Valorisez votre expertise en management global avec la VAE DESSMG. Transformez votre expérience professionnelle significative en un diplôme reconnu, accélérant votre carrière. Le DipViGrM valide vos compétences stratégiques et opérationnelles acquises sur le terrain.
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Reconnaître et valider officiellement l'expertise acquise en management global, ouvrant des portes vers des postes de direction et d'encadrement supérieur.
Facilite l'accès à des opportunités de carrière avancées et renforce la compétitivité sur le marché de l'emploi, sans interrompre l'activité professionnelle.
Valorise les compétences en management international et les capacités à innover dans des contextes complexes, favorisant la mobilité professionnelle.
Permet de structurer et d'approfondir les connaissances en stratégie durable et leadership, pour une transition fluide vers de plus grandes responsabilités.
Professionnels avec plusieurs années d'expérience en management, souhaitant valider leurs compétences pour progresser hiérarchiquement ou changer de secteur.
Dirigeants de petites et moyennes entreprises visant à officialiser leur expertise en gestion globale et renforcer leur légitimité.
Consultants dotés d'une expérience significative cherchant à consolider leur profil et à offrir des services d'un niveau supérieur.
Créateurs d'entreprise ou dirigeants ayant développé une activité à l'international, désireux de faire reconnaître leurs acquis opérationnels et stratégiques.
- Elaborer la segmentation stratégique par Domaine d'Activités Stratégiques pour identifier les facteurs clé de succès pour chaque activité ;- Conduire une veille de son environnement d’affaires afin de collecter les éléments d’information permettant d’an
- Maitriser les outils et techniques de gestion d'une fonction, afin de les mettre en oeuvre dans un contexte professionnel en tenant compte des situations éventuelles de handicap.- Elaborer les tableaux de bords en sélectionnant les indicateurs pour assu
- Mobiliser les connaissances des grands principes juridiques et normatifs (français et internationaux) qui impactent et régulent la fonction et l’activité professionnelle, ainsi que la protection des données et des personnes (y compris les personnes en s
- Mettre en oeuvre les leviers d’animation managériale (accompagnement, gestion de conflits, évaluation,) pour accompagner la performance de ses équipes dans tous les contextes de travail.- Créer une légitimité managériale fondée sur les notions de respon
- Evaluer les activités clés de gestion afin d’identifier leur contribution à la valeur d’une entreprise ;- Détecter les sources d’innovation possibles afin d’identifier au plus tôt les innovations applicables à son organisation.- Maîtriser les différente
- Identifier les outils, les usages numériques et leurs impacts en termes de transitions numériques et écologiques afin de déployer les plus adaptés à l’activité et à l’organisation ;- Déployer des pratiques numériques avancées et faciliter leurs usages p
- Identifier une problématique en prenant en compte les enjeux et la complexité d’une situation professionnelle afin de proposer des axes d’analyse ;- Identifier et sélectionner les différents types de données, sources d’information et références utiles p
- Mobiliser ses connaissances en lien avec la diversité, l’interculturalité afin d’adapter ses pratiques et mode de communication en respectant les différences de chacun.- Définir des processus de travail propres aux environnements virtuels collaboratifs
- Identifier les enjeux de soutenabilité correspondant aux activités de la fonction afin de déterminer les impacts RSE/RSO de la fonction- Communiquer les stratégies et pratiques de responsabilité sociétale dans la fonction afin de les valoriser auprès de
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Aucune séance collective : tout est pensé pour s’adapter à votre parcours et vos besoins.
En journée ou le soir, on s’adapte à votre emploi du temps.
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Préparation ciblée avec mise en situation, questions fréquentes et débriefing complet pour réussir le passage devant le jury.
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Le champ de la formation est exonéré de TVA.
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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de ce parcours VAE, ajoutez sur votre CV :
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