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La VAE Directeur d'unité opérationnelle permet de valider vos compétences managériales et stratégiques acquises sur le terrain. Optimisez votre reconnaissance professionnelle en valorisant votre expérience en gestion d'équipes et de projets. Accédez à un diplôme attestant de votre expertise et boostez votre carrière.
Réponse sous 24h ouvré
Officialisez vos compétences opérationnelles et managériales acquises sur le terrain, renforçant votre légitimité professionnelle et votre employabilité dans la gestion d'unité.
Ouvrez des portes vers des postes à responsabilités supérieures, avec des salaires plus élevés et de nouvelles opportunités de leadership au sein de votre organisation ou ailleurs.
Obtenez un diplôme reconnu par l'État, attestant de vos capacités de direction et offrant une sécurité accrue sur le marché du travail, même en cas de restructuration.
La VAE permet d'accéder directement à un niveau de qualification équivalent à celui obtenu par la formation initiale, sans reprendre des études longues, valorisant ainsi votre expérience comme un atout majeur.
Cadres ou chefs de service avec plusieurs années d'expérience en management d'équipe et de projets, souhaitant légitimer leurs compétences. Tout secteur d'activité confondu.
Professionnels gérant des centres de profit, des agences, des départements ou des unités, visant une reconnaissance formelle de leur expertise en gestion opérationnelle.
Individus ayant piloté des projets complexes, géré des ressources et interagi avec des équipes pluridisciplinaires, souhaitant valider leurs aptitudes managériales globales.
Créateurs ou repreneurs d'entreprises, dirigeants de petites ou moyennes structures, désireux de valider leur savoir-faire en direction d'unité et structurer leurs pratiques.
Evaluer d'une part l'environnement général de l'unité opérationnelle (contexte, structure du marché, concurrence) et d'autre part les ressources et les compétences internes, pour définir de façon autonome une stratégie de développement. Intégrer les
Analyser les caractéristiques du capital humain de l'unité opérationnelle pour situer le rôle du collectif comme levier de création de valeur de l’entité managée Identifier les défis, les risques RH, les cibles prioritaires et les parties prenantes clés p
Faire un diagnostic en réalisant une étude de marché avec des outils de veille, des techniques quantitatives et qualitatives, pour identifier les opportunités de développement de l’offre de produits, qualifier le potentiel des segments étudiés et fa
Intégrer les indicateurs financiers et extra-financiers (composante écologique et sociale) dans les processus décisionnels pour piloter les enjeux opérationnels et stratégiques de l'unité opérationnelle Evaluer les interactions entre l'unité opérationne
Définir une vision globale de la chaine de valeur de l'unité opérationnelle permettant de piloter les dimensions suivantes : la supply chain et son impact sur la performance des activités, linnovation et son impact sur les marchés, la DATA /Intelligence
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Vous êtes guidé par un professionnel connaissant parfaitement les attentes du jury
Aucune séance collective : tout est pensé pour s’adapter à votre parcours et vos besoins.
En journée ou le soir, on s’adapte à votre emploi du temps.
Modèles de livrets, guides méthodologiques, vidéos explicatives, fiches pratiques…
Préparation ciblée avec mise en situation, questions fréquentes et débriefing complet pour réussir le passage devant le jury.
Accompagnement étape par étape pour constituer un Livret 1 solide, en mettant en avant vos expériences pertinentes et en optimisant votre recevabilité.
Des parcours VAE sur-mesure qui répondent à vos ambitions professionnelles.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
En présentiel, démarrez votre projet VAE.
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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de ce parcours VAE, ajoutez sur votre CV :
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