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Validez votre expertise en management international. Accédez au DipViGrM via la VAE, reconnaissant officiellement vos compétences acquises par l'expérience professionnelle dans la gestion stratégique, le commerce global et le développement international.
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Reconnaissance officielle de votre expérience en gestion d'affaires mondiales, validant vos compétences pour des postes de haut niveau.
Ouvre la porte à des postes de direction et de gestion de projets internationaux, accélérant votre évolution professionnelle dans des multinationales.
Augmente votre légitimité auprès des employeurs et partenaires, renforçant votre profil pour des négociations de haut vol.
Permet de superviser des équipes multiculturelles et de piloter des stratégies complexes, affirmant votre leadership global.
Cadres expérimentés gérant des opérations d'import/export ou des filiales à l'étranger désireux de valider leur expertise.
Professionnels ayant piloté des projets transfrontaliers et souhaitant une reconnaissance formelle de leurs compétences en management international.
Consultants ayant conseillé des entreprises sur leur développement international et cherchant à légitimer leur savoir-faire par un diplôme.
Gérants de TPE/PME ayant développé des marchés à l'international et souhaitant formaliser leur expérience managériale en commerce extérieur.
-Maîtriser les méthodologies de recherche quantitatives et qualitatives pour concevoir une recherche rigoureuse -Conduire une recherche bibliographique exhaustive afin de construire et justifier une problématique -Conduire une analyse réflexive prenant en
-Conduire un projet de transformation en analysant les différentes étapes et en identifiant les parties prenantes au service de la stratégie de l'organisation -Intégrer les enjeux des dimensions éthique, sociale et responsable dans les pratiques innovante
-Identifier les impacts des ruptures sociales, économiques, écologiques et technologiques sur les pays, les industries et les entreprises -Utiliser les principaux outils du diagnostic stratégique d'une entreprise ou d'une unité opérationnelle -Analyser le
-Comprendre et analyser les états financiers pour évaluer la performance passée de l'entreprise et accompagner la mise en œuvre du plan stratégique -Etablir des indicateurs financiers et non financiers afin de piloter l'implémentation de la stratégie -Éva
-Analyser les impacts et les risques liés aux opérations sur les autres services de l'entreprise en tenant compte de leurs attentes et leurs contraintes -Implémenter une organisation de gestion des risques à l'échelle d'une business unit
-Identifier ses propres leviers de motivation et les leviers d’engagement au sein d'une équipe ainsi que les mécanismes d’influence -Analyser ses actions et s'auto-évaluer pour améliorer sa pratique -Distinguer les facteurs-clés de la gestion d'une équipe
-Intégrer les fondamentaux du marketing dans sa réflexion stratégique (segmentation, marketing mix, point de vue consommateur) -Construire un plan de marketing opérationnel basé sur une proposition de valeur -Evaluer les enjeux stratégiques de la producti
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Vous êtes guidé par un professionnel connaissant parfaitement les attentes du jury
Aucune séance collective : tout est pensé pour s’adapter à votre parcours et vos besoins.
En journée ou le soir, on s’adapte à votre emploi du temps.
Modèles de livrets, guides méthodologiques, vidéos explicatives, fiches pratiques…
Préparation ciblée avec mise en situation, questions fréquentes et débriefing complet pour réussir le passage devant le jury.
Accompagnement étape par étape pour constituer un Livret 1 solide, en mettant en avant vos expériences pertinentes et en optimisant votre recevabilité.
Des parcours VAE sur-mesure qui répondent à vos ambitions professionnelles.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
En présentiel, démarrez votre projet VAE.
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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
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Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de ce parcours VAE, ajoutez sur votre CV :
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