VAE DipViGrM - Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants

Référentiel du diplôme
DipViGrM - Diplôme de gestion des entreprises pour dirigeants en VAE

• RNCP37720BC01 - Élaborer les orientations stratégiques durables d’une direction / entreprise

  Construire un système de veille règlementaire, technique, technologique afin de s’adapter aux évolutions des attentes des marchés et des parties prenantes.Réaliser une analyse stratégique afin de définir les axes de développement et de structurer les prin

• RNCP37720BC02 - Piloter les orientations stratégiques et les plans d’actions d’une direction / entreprise en s’assurant de leur cohérence et de leur complémentarité

  Piloter le changement afin de rendre opérationnel les orientations stratégiques.Décrire les attentes du marché et des parties prenantes afin de proposer une ou des offres et des partenariats adaptés à court, moyen et long terme.Décliner les orientations s

• RNCP37720BC03 - Mesurer et contrôler, via des outils et des méthodes de gestion, l’atteinte des objectifs et de la maîtrise des risques de l’activité pour une direction / entreprise.

  Analyser la situation financière de l’entreprise, sa solvabilité afin de tenir ses engagements vis-à-vis des tiers.Concevoir un budget / plan de financement approprié afin que la stratégie d’entreprise soit déployée.Apprécier la solvabilité financière des

• RNCP37720BC04 - Développer une culture managériale éthique au sein d’une direction / entreprise.

  Accompagner les équipes, anticiper et gérer la résistance au changement / les conflits afin de préserver un climat favorable.Résoudre des problématiques inhérentes, aux environnements complexes (ex : multiculturel) et sous contraintes afin d’atteindre les

• RNCP37720BC05 - Développer les comportements et les postures professionnels favorisant la diversité et l’inclusion au sein d’une direction / entreprise.

  Elaborer un plan d’affaires (ex : business model) respectant les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale afin de répondre aux exigences des parties prenantes.Mobiliser l’ensemble des parties prenantes afin de décliner des

• RNCP37720BC06 - Définir et superviser la mise en œuvre de processus, de normes et de démarche qualité au sein d’une direction / entreprise.

  Mettre en place un plan stratégique sur l’ensemble des activités de l’entreprise afin de vérifier leur conformitMettre en œuvre des processus à l’échelle d’équipes afin de d’augmenter la cohérence et les performances globales.

• RNCP37720BC07 - Mobiliser et développer des compétences hautement spécialisées au sein d’une direction / entreprise.

  Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, diffusion, évaluation) mobilisant des compétences hautement spécialisées afin de répondre aux exigences du plan d’actions.Identifier les compétences nécessaires des

• RNCP37720BC08 - Mettre en œuvre les opportunités des outils et technologies numériques pour développer une direction / entreprise

  Décrire les évolutions / innovations les plus probables en lien avec les activités de l’entreprise afin de préparer les changements organisationnels.Détecter des innovations digitales et mesurer les transformations induites de l’organisation afin d’identi

• RNCP37720BC09 - Déployer une démarche de changement pour les équipes et les instances de décision d’une direction / entreprise

  Définir des changements brusques et/ou imprévisibles de l’environnement de l’entreprise et de son écosystème afin de réorganiser au plus vite l’activité le cas échéant.Elaborer de nouveaux indicateurs de performances afin de répondre aux attentes éthiques

• RNCP37720BC10 - Communiquer de manière efficiente au sein d’une direction / entreprise multiculturelle et internationale

  Fédérer et mobiliser les équipes afin d’obtenir leur adhésion tout au long du processus.Gérer les conflits afin de rester focalisé sur les objectifs.Déployer une stratégie de négociation adaptée afin de prendre en compte les enjeux et objectifs des partie