VAE DipViGrM - EBP international - Diplôme de l'école multinationale des affaires

Référentiel du diplôme
DipViGrM - EBP international - Diplôme de l'école multinationale des affaires en VAE

• RNCP36350BC01 - Développer un usage pertinent et raisonné des outils numériques

  C1-Auditer les usages numériques d'une organisation au niveau international, après avoir identifié les besoins impactant les cibles internes et externes aux plans technique, humain et sociétal, en visant la transformation des usagesC2-Mobiliser et exploit

• RNCP36350BC02 - Résoudre en modes présentiels ou distanciels des situations nouvelles, complexes ou critiques par la mobilisation de savoirs et d'expertises hautement spécialisées

  C3-Mobiliser en contexte international, face à une situation critique ou complexe, des savoirs, savoir-faire et expertises professionnelles, techniques ou scientifiques hautement spécialisées, en vue de produire une analyse et des recommandations spécifiq

• RNCP36350BC03 - Communiquer et interagir en contexte professionnel international pour transmettre, convaincre, animer et fédérer

  C8- Fédérer et motiver au niveau international des collaborateurs ou les membres d’une ligne managériale autour d’un projet ou d'une idée à mettre en oeuvre, en s'appuyant sur une argumentation choisie et documentée, en vue de les rendre contributeurs et

• RNCP36350BC04 - Conduire à l'international des projets de transformation pour viser la performance durable d'une organisation

  C11-Appréhender et mettre en oeuvre les méthodes de gestion de projet à l'international au regard de la transformation opérée au sein d'une organisation multisites, en proportionnant les compétences humaines, budgétaires et techniques à mobiliserC12-Condu

• RNCP36350BC05 - Elaborer une vision stratégique porteuse de sens pour l'ensemble des parties prenantes d'une organisation internationale/ multiculturelle

  C16-Réaliser une veille sur les évolutions ou les innovations impactant un secteur, un produit ou une activité au niveau international, afin de guider les orientations stratégiques ou/et opérationnelles futuresC17-Collecter, analyser et exploiter un corpu

• RNCP36350BC06 - Concevoir et/ou piloter la mise en oeuvre des scénarios stratégiques d'une organisation internationale dans une logique partenariale et responsable

  C20-Développer à l'international son réseau professionnel au sein et hors de l'organisation, par des actions de négociation, d'influence et de lobbying présentiels et virtuels, afin de mobiliser les ressources ad hoc nécessaires dans la mise en oeuvre des

• RNCP36350BC07 - Piloter la performance globale d'une organisation internationale par une démarche de gestion, de contrôle et de suivi propices à la valorisation de ses actifs

  C23-Diagnostiquer et mesurer les activités et les processus, en procédant à des mesures régulières de leur performance (financière et non financière), de manière à identifier les sources de difficultés, de pertes ou de gaspillages pouvant impacter dans ch

• RNCP36350BC08 - Inscrire la stratégie et l'excellence opérationnelle d'une organisation internationale dans une démarche d'amélioration continue

  C25-Elaborer et suivre une procédure d’amélioration continue de la qualité des activités et des résultats (budgétaires, financiers et non financiers), par la mise en place des règles, normes et contrôles inscrivant l'organisation dans une démarche de prog

• RNCP36350BC09 - Développer à l'international une culture organisationnelle et managériale inspirante, agile et éthique

  C27-Animer et fédérer des collectifs à l'international, par un mode de management bienveillant et par une organisation du travail qui favorisent la motivation, la qualité de vie au travail et la performance collective et individuelleC28-Mettre en place un

• RNCP36350BC10 - Améliorer ses postures au travail pour le manager et les collaborateurs

  C31-Analyser sa posture en situation professionnelle par de l'autoévaluation et/ou par le recours à un accompagnement (coaching, mentorat, …) visant à adapter ou faire évoluer son mode de management, ses capacités relationnelles et son leadershipC32-Dével