L'essentiel
La VAE du Diplôme Supérieur en Gestion des Affaires et des Equipes permet d'obtenir ce diplôme d'État de niveau 7 (Bac+5) sans retourner en formation : vous démontrez devant un jury que votre expérience couvre les 10 blocs du référentiel RNCP41039. Un an d'activité en lien avec le diplôme suffit pour être recevable, et le parcours dure de 6 à 10 mois.
- Niveau
- Bac+5
- Blocs à valider
- 10
- Durée
- 6 à 10 mois
Les blocs de compétences du Diplôme Supérieur en Gestion des Affaires et des Equipes
10 blocs composent le référentiel RNCP41039. Votre dossier doit démontrer la maîtrise de chacun d'eux à partir de situations de travail réelles.
RNCP41039BC01 — Élaborer la stratégie et le positionnement marketing de l'entreprise
- —Définir un modèle économique intégrant les tendances du marché Analyser l'environnement interne et externe avec des outils stratégiques Segmenter les marchés et définir les cibles Construire un plan marketing optimisant les leviers de…
RNCP41039BC02 — Piloter la gestion financière et le développement économique de l'entreprise
- —Analyser la situation financière et interpréter les états financiers Élaborer un Business Plan structuré et attractif Optimiser la gestion des ressources financières Identifier les leviers de financement adaptés
RNCP41039BC03 — Construire les tableaux de bord nécessaires au pilotage des ressources et à la prise des décisions
- —Concevoir et suivre des outils de pilotage de la performance Analyser les coûts, la rentabilité et les indicateurs ESG Produire et diffuser des rapports financiers et extra-financiers
RNCP41039BC04 — Manager les relations d'affaires et la collaboration
- —Développer et maintenir des relations professionnelles stratégiques Optimiser la collaboration inter-équipes et inter-services Négocier et gérer les partenariats d'affaires
RNCP41039BC05 — Manager les équipes et le développement des talents
- —Diriger et motiver les équipes vers l'atteinte des objectifs Développer les compétences et accompagner la montée en compétences Gérer les performances individuelles et collectives
RNCP41039BC06 — Développer son agilité managériale et son adaptation aux environnements de travail
- —S'adapter aux changements organisationnels et environnementaux Développer une approche managériale flexible et réactive Anticiper et gérer les résistances au changement
RNCP41039BC07 — Intégrer les transformations numériques et l'IA dans la gestion d'entreprise
- —Piloter la transformation digitale de l'organisation Intégrer les outils d'intelligence artificielle dans les processus Optimiser les systèmes d'information et les flux de données
RNCP41039BC08 — Piloter les transformations stratégiques intégrant la RSE
- —Conduire les changements organisationnels majeurs Intégrer les enjeux de responsabilité sociétale dans la stratégie Mesurer et améliorer l'impact environnemental et social
RNCP41039BC09 — Construire des relations professionnelles efficaces et des échanges assertifs
- —Développer une communication managériale efficace Gérer les conflits et négocier de manière assertive Fédérer autour d'une vision commune
RNCP41039BC10 — Elaborer des diagnostics et des projets de transformation
- —Réaliser des diagnostics organisationnels approfondis Concevoir et piloter des projets de transformation Formuler des recommandations stratégiques opérationnelles
Certification officielle
Code RNCP : RNCP41039 · Échéance :
Pour réussir cette VAE, concentrez-vous sur la démonstration de votre vision stratégique globale. Le jury attend de voir comment vous articulez analyse de marché, pilotage financier et management d'équipes dans une approche cohérente. Documentez précisément vos réalisations : business plans élaborés, transformations pilotées, équipes managées et résultats obtenus.
Évitez l'écueil de présenter uniquement des compétences techniques isolées. Le niveau 7 exige une capacité à prendre du recul, à analyser des situations complexes et à prendre des décisions stratégiques. Mettez en avant votre aptitude à gérer l'incertitude et à adapter votre management aux contextes.
Ce que cette VAE vous apporte
Stratégie et Marketing
Maîtrisez l'élaboration de modèles économiques, l'analyse stratégique et la construction de plans marketing pour optimiser la compétitivité de votre entreprise.
Pilotage Financier
Développez votre expertise en analyse financière, construction de business plans et optimisation des ressources pour assurer la croissance durable.
Management d'Equipes
Renforcez vos compétences en leadership, développement des talents et gestion des relations d'affaires pour maximiser la performance collective.
Transformation Digitale
Intégrez les enjeux numériques, l'IA et la RSE dans votre approche managériale pour piloter efficacement les transformations organisationnelles.
Votre parcours étape par étape
- 01
Dossier de faisabilité et recevabilité — (Livret 1)
- —Entretien individuel pour valider la cohérence entre votre parcours et le référentiel
- —Constitution du dossier de faisabilité (Livret 1) et envoi au certificateur
- 02
Lancement du parcours et cadrage
- —Présentation du parcours VAE, des ressources et du référentiel
- —Identification des situations de travail pertinentes pour chaque bloc
- 03
Rédaction du dossier de validation — (Livret 2)
- —Rendez-vous individuels en visioconférence
- —Situations de travail, preuves et analyse, bloc par bloc
- 04
Soutenance Blanche - Entraînement à l'oral
- —Simulation d'oral et retour sur votre soutenance
- —Conseils personnalisés pour améliorer votre posture et vos réponses
- 05
Double contrôle qualité du dossier
- —Relecture complète de votre dossier de validation par votre accompagnateur
- —Vérification par un second accompagnateur VAE pour garantir la conformité
- —Corrections finales et validation avant envoi au certificateur
- 06
Passage du jury
- —Passage devant le jury de certification
- —Validation totale, partielle ou nulle
Durée constatée : 6 à 10 mois selon votre disponibilité. Entrée et sortie permanentes.
À qui s'adresse la VAE Diplôme Supérieur en Gestion des Affaires et des Equipes
Directeurs et Managers
Directeurs de PME, managers de filiales, responsables de centres de profit souhaitant officialiser leur expertise stratégique et managériale par un diplôme de niveau Master.
Entrepreneurs Expérimentés
Créateurs et dirigeants d'entreprises ayant développé des compétences en gestion, stratégie et management d'équipes dans leur parcours entrepreneurial.
Consultants Senior
Consultants en management, stratégie ou organisation justifiant d'une expérience significative en accompagnement d'entreprises et pilotage de transformations.
Cadres Dirigeants
Cadres supérieurs en évolution vers des fonctions de direction générale, ayant managé des équipes et piloté des projets stratégiques d'envergure.
Prérequis
Cette VAE s'adresse aux professionnels justifiant d'au moins 3 années d'expérience en management, gestion d'entreprise ou direction d'équipes. Sont acceptées les expériences en direction opérationnelle, pilotage de projets stratégiques, gestion de centres de profit ou entrepreneuriat. Les autres diplômes de niveau 7 — master / de bac+5 accessibles en VAE suivent la même règle.
Après le diplôme : débouchés et passerelles
Postes accessibles
- —Responsable des ressources humaines
- —Chef de projet
- —Directeur adjoint
- —Consultant en management
- —Manager d'équipe
- —Directeur de business unit
- —Responsable de la stratégie d'entreprise
- —Chef de service administratif
Poursuite de parcours
- —Master en Management Stratégique
- —Master en Gestion des Ressources Humaines
- —Master en Administration des Affaires (MBA)
- —Master en Finance d'Entreprise
Modalités pratiques
Modalités d'accès
Rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence, puis convention précisant tarif, calendrier et durée.
Délais d'accès
11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel, tout au long de l'année.
Évaluation
Test de positionnement en entrée, points d'étape sur le Livret 2, simulation d'oral avant le jury.
Méthodes mobilisées
Plateforme e-learning, ressources sur le référentiel RNCP, rendez-vous individuels en visioconférence.
Accessibilité
Parcours ouvert aux personnes en situation de handicap. Conditions détaillées dans la rubrique Accessibilité
Étude personnalisée
Entretien de 45 minutes et analyse de votre CV pour confirmer la faisabilité avant l'inscription au Livret 1.
Financer votre accompagnement
Compte Personnel de Formation (CPF)
ÉligibleUtilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre accompagnement VAE. Démarches simplifiées via Mon Compte Formation.
Accéder à Mon Compte Formation →Aide Individuelle à la Formation (AIF)
Demandeurs d'emploi : Pôle Emploi peut financer votre VAE dans le cadre de votre projet de retour à l'emploi ou de reconversion.
Comparer tous les dispositifs →Plan de développement des compétences
Salariés : votre employeur peut financer votre VAE dans le cadre du plan de formation de l'entreprise.
Comparer tous les dispositifs →Financement personnel
Possibilité de payer en plusieurs fois. Nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier.
Simuler mon financement →Délai de 11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel.
Pourquoi passer par VAE by imi
Diplôme reconnu par l'État
Obtenez un diplôme officiel inscrit au RNCP, reconnu par tous les employeurs en France.
100 % à distance
Accompagnement intégral en visioconférence depuis chez vous, sans contrainte géographique.
Finançable via le CPF
Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation — zéro avance de frais possible.
Accompagnement personnalisé
Un conseiller VAE dédié vous guide de l'évaluation d'éligibilité jusqu'au passage devant le jury.
Entrée permanente
Démarrez votre parcours quand vous le souhaitez, tout au long de l'année.
Organisme certifié Qualiopi
Gage de qualité reconnu par l'État — exigé pour tout financement public ou mutualisé.
Questions fréquentes
Quelle expérience professionnelle faut-il pour cette VAE ?▾
Il faut justifier d'au moins 3 années d'expérience en management, direction d'équipes, gestion de projets stratégiques ou entrepreneuriat. Les expériences en direction opérationnelle, pilotage de centres de profit ou conseil en management sont particulièrement valorisées.
Combien de temps dure un parcours VAE ?▾
Le parcours VAE dure généralement entre 8 et 12 mois, incluant l'accompagnement à la rédaction du dossier, la préparation à l'entretien avec le jury et le passage devant la commission de validation.
Quelle est la différence entre la VAE et une formation classique ?▾
La VAE valorise directement votre expérience managériale acquise sur le terrain, sans suivre de cours. Vous démontrez que vous maîtrisez déjà les compétences stratégiques, financières et managériales du référentiel grâce à votre pratique professionnelle.
Comment se déroule l'accompagnement VAE by imi ?▾
L'accompagnement imi comprend un diagnostic de faisabilité, un suivi personnalisé pour la rédaction du dossier de preuves, des ateliers de préparation à l'entretien jury et un coaching pour optimiser la présentation de vos compétences managériales.
Que se passe-t-il en cas de validation partielle ?▾
En cas de validation partielle, vous obtenez les blocs de compétences RNCP validés par le jury. Vous disposez de 5 ans pour compléter les blocs manquants par d'autres voies (formation, expérience complémentaire, nouvelle VAE).
D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète.
Consulter la FAQ complète →Dernière mise à jour : 18/09/2026
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