VAE — Niveau 7 — Master / DE Bac+5 · Master

VAE Manager de l'amélioration continue (MS)

Éligible CPFMasterRNCP39093

Valorisez votre expertise en amélioration continue par la VAE. Le diplôme Manager de l'amélioration continue (MS) certifie vos compétences à piloter des projets de transformation, optimiser les…

Réponse sous 24h — organisme certifié Qualiopi

Informations sur le diplôme

Niveau
7 (Bac+5)
Certification
Manager de l'amélioration continue (MS)
Code RNCP
RNCP39093
Certificateur
CESI
Échéance d'enregistrement
Entrées
Entrée et sortie permanente
Durée constatée
6 à 10 mois

Accompagnement finançable par le CPF, l'AIF ou votre employeur.

VAE by imiÊtre accompagné

L'essentiel

La VAE du Manager de l'amélioration continue (MS) permet d'obtenir ce diplôme d'État de niveau 7 (Bac+5) sans retourner en formation : vous démontrez devant un jury que votre expérience couvre les 7 blocs du référentiel RNCP39093. Un an d'activité en lien avec le diplôme suffit pour être recevable, et le parcours dure de 6 à 10 mois.

Niveau
Bac+5
Blocs à valider
7
Durée
6 à 10 mois

Les blocs de compétences du Manager de l'amélioration continue (MS)

7 blocs composent le référentiel RNCP39093. Votre dossier doit démontrer la maîtrise de chacun d'eux à partir de situations de travail réelles.

BC01

Élaborer une stratégie d'amélioration continue, globale et cohérente

  • —Exploiter une veille technologique afin d'anticiper et d'évaluer l’apparition de nouveaux outils de performance industrielle pour accroitre la productivité Elaborer une stratégie de benchmarking claire et efficace afin de cibler les écarts de la…
BC02

Piloter la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue en cohérence avec la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise

  • —Définir et mettre en place des indicateurs de performance industrielle, afin de préparer un diagnostic, en mettant en place des outils de mesure ou des méthodes liés à l'amélioration continue  (ex : TRS (Taux de rendement synthétique), VSM (Value Stream…
BC03

Développer et fédérer une équipe performante autour des objectifs d'amélioration continue, valorisant les compétences et les contributions individuelles

  • —Définir et quantifier les gisements de productivité liés aux actions de non-valeur ajoutées (basés par exemple sur les « Mudas » et le « Kaizen » : stock trop important, temps d’attente…) pour déterminer les améliorations mises en évidence en analysant…
BC04

Inscrire l'amélioration continue dans la culture de l'entreprise, faisant de la recherche constante de la performance une valeur partagée par l'ensemble des collaborateurs

  • —Fiabiliser et fixer les compétences acquises et mises en œuvre sur les différentes actions du projet afin d’optimiser les futurs projets d’amélioration continue, en capitalisant sur le retour d’expérience (bonnes pratiques, analyse des écueils…)…
BC05

Piloter la stratégie de performance des systèmes de production (option 1)

  • —Analyser les processus de production afin de les optimiser et d’identifier les actions de valeur ajoutée et les étapes de non-valeur ajoutée (mise en œuvre de la VSM (Value Stream Mapping) et de VSD (Value Stream Design)), en utilisant une cartographie…
BC06

Piloter la stratégie de performance des opérations de maintenance (option 2)

  • —Identifier les enjeux et objectifs de l’entreprise en termes de maintenance, afin d'aligner les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise, en prenant en compte les contraintes financières, les exigences réglementaires, les normes qualité…
BC07

Piloter la stratégie de performance de la chaîne logistique (Supply Chain) (option 3)

  • —Conduire des audits de la chaîne logistique afin d'identifier les opportunités d'amélioration de la productivité, les inefficacités, les gaspillages et les points d'amélioration potentiels, en identifiant les processus clés de la chaîne logistique…

Certification officielle

Code RNCP : RNCP39093 · Échéance :

Conseil de nos experts

Dans le cadre de la VAE pour le diplôme de Manager de l'amélioration continue (MS), une compétence clé du référentiel est l'optimisation de la performance opérationnelle. Cette compétence est centrale, car elle témoigne de la capacité du candidat à analyser et à améliorer des processus pour maximiser l’efficacité au sein d’une organisation. Cela nécessite non seulement des compétences techniques, mais aussi des qualités managériales solides.

Le principal piège que rencontrent souvent les candidats pour ce diplôme est la tendance à se concentrer sur des expériences isolées sans établir de lien clair avec l'optimisation de la performance opérationnelle. Il est essentiel de démontrer comment chaque expérience a contribué à une amélioration mesurable ou à une transformation au sein de l’entreprise. Une approche trop générale ou floue peut conduire à des évaluations défavorables de la part du jury.

Ce que cette VAE vous apporte

Optimiser la performance opérationnelle

Valider vos savoir-faire en pilotage de projets d'amélioration continue pour dynamiser l'efficacité de votre organisation et valoriser votre expertise.

Reconnaissance de l'expertise managériale

Officialiser vos compétences de manager et d'expert en amélioration continue, renforçant votre légitimité et votre pouvoir d'influence en entreprise et sur le marché du travail.

Accélération de carrière

Ouvrir de nouvelles opportunités de carrière et accéder à des postes à responsabilités accrues, grâce à un diplôme reconnu et recherché dans l'industrie et les services.

Développement de l'employabilité

Acquérir des outils et méthodes avancées pour innover et transformer les processus, vous permettant de rester compétitif dans un environnement professionnel en constante évolution.

Votre parcours étape par étape

  1. 01

    Dossier de faisabilité et recevabilité — (Livret 1)

    • —Entretien individuel pour valider la cohérence entre votre parcours et le référentiel
    • —Constitution du dossier de faisabilité (Livret 1) et envoi au certificateur
  2. 02

    Lancement du parcours et cadrage

    • —Présentation du parcours VAE, des ressources et du référentiel
    • —Identification des situations de travail pertinentes pour chaque bloc
  3. 03

    Rédaction du dossier de validation — (Livret 2)

    • —Rendez-vous individuels en visioconférence
    • —Situations de travail, preuves et analyse, bloc par bloc
  4. 04

    Soutenance Blanche - Entraînement à l'oral

    • —Simulation d'oral et retour sur votre soutenance
    • —Conseils personnalisés pour améliorer votre posture et vos réponses
  5. 05

    Double contrôle qualité du dossier

    • —Relecture complète de votre dossier de validation par votre accompagnateur
    • —Vérification par un second accompagnateur VAE pour garantir la conformité
    • —Corrections finales et validation avant envoi au certificateur
  6. 06

    Passage du jury

    • —Passage devant le jury de certification
    • —Validation totale, partielle ou nulle

Durée constatée : 6 à 10 mois selon votre disponibilité. Entrée et sortie permanentes.

À qui s'adresse la VAE Manager de l'amélioration continue (MS)

Managers expérimentés en production

Responsables de production, chefs d'atelier, ingénieurs méthodes ayant mis en place des démarches d'optimisation (Lean, Six Sigma).

Cadres avec initiatives d'amélioration

Chefs de projet, consultants internes, responsables qualité ayant conduit des changements significatifs dans les processus opérationnels.

Professionnels de tous secteurs

Indépendants, employés en industrie, services, santé, logistique, ayant un rôle clé dans l'efficience et l'innovation organisationnelle.

Experts en transformation opérationnelle

Toute personne ayant une expérience significative dans l'identification, la conception et le déploiement de stratégies d'amélioration continue.

Prérequis

Justifier d'au moins un an d'expérience professionnelle — salariée, non salariée ou bénévole, continue ou non — en lien avec le référentiel du Manager de l'amélioration continue (MS). Aucun niveau d'études minimum n'est exigé. Les autres diplômes de niveau 7 — master / de bac+5 accessibles en VAE suivent la même règle.

Après le diplôme : débouchés et passerelles

Postes accessibles

  • —Responsable de l'amélioration continue
  • —Chef de projet Lean Six Sigma
  • —Consultant en management de la qualité
  • —Manager des opérations
  • —Directeur de production
  • —Responsable de la performance industrielle
  • —Analyste en optimisation des processus

Poursuite de parcours

  • —Doctorat en Gestion des Opérations
  • —Doctorat en Management de la Qualité
  • —Doctorat en Sciences de Gestion
Voir les diplômes de niveau supérieur →

Modalités pratiques

Modalités d'accès

Rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence, puis convention précisant tarif, calendrier et durée.

Délais d'accès

11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel, tout au long de l'année.

Évaluation

Test de positionnement en entrée, points d'étape sur le Livret 2, simulation d'oral avant le jury.

Méthodes mobilisées

Plateforme e-learning, ressources sur le référentiel RNCP, rendez-vous individuels en visioconférence.

Accessibilité

Parcours ouvert aux personnes en situation de handicap. Conditions détaillées dans la rubrique Accessibilité

Étude personnalisée

Entretien de 45 minutes et analyse de votre CV pour confirmer la faisabilité avant l'inscription au Livret 1.

Financer votre accompagnement

Compte Personnel de Formation (CPF)

Éligible

Utilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre accompagnement VAE. Démarches simplifiées via Mon Compte Formation.

Accéder à Mon Compte Formation →

Aide Individuelle à la Formation (AIF)

Demandeurs d'emploi : Pôle Emploi peut financer votre VAE dans le cadre de votre projet de retour à l'emploi ou de reconversion.

Comparer tous les dispositifs →

Plan de développement des compétences

Salariés : votre employeur peut financer votre VAE dans le cadre du plan de formation de l'entreprise.

Comparer tous les dispositifs →

Financement personnel

Possibilité de payer en plusieurs fois. Nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier.

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Délai de 11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel.

Pourquoi passer par VAE by imi

Diplôme reconnu par l'État

Obtenez un diplôme officiel inscrit au RNCP, reconnu par tous les employeurs en France.

100 % à distance

Accompagnement intégral en visioconférence depuis chez vous, sans contrainte géographique.

Finançable via le CPF

Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation — zéro avance de frais possible.

Accompagnement personnalisé

Un conseiller VAE dédié vous guide de l'évaluation d'éligibilité jusqu'au passage devant le jury.

Entrée permanente

Démarrez votre parcours quand vous le souhaitez, tout au long de l'année.

Organisme certifié Qualiopi

Gage de qualité reconnu par l'État — exigé pour tout financement public ou mutualisé.

Questions fréquentes

Quelle expérience professionnelle faut-il pour cette VAE ?▾

Il faut justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle (salariée, non salariée ou bénévole) en lien avec le Manager de l'amélioration continue (MS). L'expérience peut être continue ou discontinue.

Combien de temps dure un parcours VAE ?▾

Un parcours VAE dure généralement entre 6 et 12 mois selon votre disponibilité et la complexité du dossier. Il comprend : la recevabilité (Livret 1), la rédaction du dossier de preuves (Livret 2) et le passage devant le jury.

Quelle est la différence entre la VAE et une formation classique ?▾

La VAE valorise vos compétences existantes acquises en situation de travail — vous ne suivez pas de cours magistraux. Vous constituez un dossier de preuves démontrant que vous maîtrisez déjà les compétences du Manager de l'amélioration continue (MS).

Comment se déroule l'accompagnement VAE by imi ?▾

Nos conseillers VAE vous accompagnent à chaque étape : évaluation gratuite de votre éligibilité, aide à la structuration et rédaction du Livret 2, préparation à l'entretien jury. Tout est réalisé à distance en visioconférence.

Que se passe-t-il en cas de validation partielle ?▾

Si le jury accorde une validation partielle, il précise les blocs de compétences manquants. Vous pouvez les compléter ultérieurement (formation complémentaire, expérience supplémentaire) sans repasser l'ensemble du parcours.

D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète.

Consulter la FAQ complète →

Dernière mise à jour : 05/10/2026

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