VAE — Niveau 6 — Licence / DE Bac+3 · Licence

VAE Responsable en gestion et développement d’une business unit

Éligible CPFLicenceRNCP37655

La VAE Responsable en gestion et développement d’une business unit valide vos compétences managériales et stratégiques acquises sur le terrain. Optimisez la reconnaissance de votre expérience en…

Réponse sous 24h — organisme certifié Qualiopi

Informations sur le diplôme

Niveau
6 (Bac+3)
Certification
Responsable en gestion et développement d’une business unit
Code RNCP
RNCP37655
Certificateur
NEOMA BUSINESS SCHOOL
Échéance d'enregistrement
Entrées
Entrée et sortie permanente
Durée constatée
6 à 10 mois

Accompagnement finançable par le CPF, l'AIF ou votre employeur.

VAE by imiÊtre accompagné

L'essentiel

La VAE du Responsable en gestion et développement d’une business unit permet d'obtenir ce diplôme d'État de niveau 6 (Bac+3) sans retourner en formation : vous démontrez devant un jury que votre expérience couvre les 5 blocs du référentiel RNCP37655. Un an d'activité en lien avec le diplôme suffit pour être recevable, et le parcours dure de 6 à 10 mois.

Niveau
Bac+3
Blocs à valider
5
Durée
6 à 10 mois

Les blocs de compétences du Responsable en gestion et développement d’une business unit

5 blocs composent le référentiel RNCP37655. Votre dossier doit démontrer la maîtrise de chacun d'eux à partir de situations de travail réelles.

BC01

Mettre en œuvre des stratégies d’innovation

  • —Définir la stratégie d’une business unit en cohérence avec la stratégie globale de l’organisation en s’appuyant sur une analyse de l’environnement économique et social de l’organisation, et en déterminant les objectifs et indicateurs associés, de…
BC02

Gérer les ressources financières d’une unité opérationnelle

  • —Elaborer un diagnostic de la situation économique et financière d’une business unit en analysant les documents comptables et financiers  et l’impact des décisions de gestion de manière à évaluer la rentabilité de la business unit
  • —Elaborer le budget de la
BC03

Piloter l’activité d’un marketing responsable dans un contexte de digitalisation

  • —Réaliser une analyse du positionnement de la business unit en effectuant une étude de marché afin de mettre en œuvre la stratégie marketing intégrant le volet digital
  • —Rédiger une proposition de valeur, en utilisant les méthodes d'un business model, et en
BC04

Assurer le développement commercial de la business unit

  • —Définir un plan d’action commercial, en identifiant les opportunités de développement afin d'optimiser la performance commerciale de la business unit
  • —Conduire une négociation commerciale, en identifiant les enjeux et le profil des interlocuteurs, en util
BC05

Manager les équipes pour conduire les transformations sociétales

  • —Mobiliser les équipes en communicant les objectifs clairement aux collaborateurs, en planifiant et délégant les tâches et missions des collaborateurs de la business unit et en prenant les dispositions permettant l'inclusion des personnes en situation de…

Certification officielle

Code RNCP : RNCP37655 · Échéance :

Conseil de nos experts

L'une des compétences clés du référentiel officiel pour le diplôme de Responsable en gestion et développement d’une business unit est l'optimisation de la gestion financière et budgétaire. Cette compétence est cruciale, car elle démontre la capacité du candidat à gérer efficacement les ressources financières d'une business unit, un enjeu central pour garantir la rentabilité et la croissance de l’entreprise. Il est donc essentiel de préparer des exemples concrets illustrant votre expertise dans ce domaine.

Un des pièges principaux que rencontrent les candidats dans le cadre de cette VAE est de sous-estimer l'importance de fournir des preuves tangibles de leurs compétences. Beaucoup se concentrent sur des descriptions générales de leurs expériences, sans les relier aux compétences spécifiques attendues. Pour ce diplôme, il est vital de présenter des situations précises où vous avez exercé votre leadership ou optimisé la gestion budgétaire, afin de convaincre le jury de votre aptitude à exercer les responsabilités d’un responsable de business unit.

Ce que cette VAE vous apporte

Validation expertise direction stratégique

Reconnaître officiellement vos compétences en élaboration et déploiement de stratégies de développement pour une business unit. Accélérer votre évolution vers des postes de direction.

Optimisation gestion financière et budgétaire

Attester votre maîtrise des outils financiers et budgétaires. Obtenir un avantage concurrentiel pour la gestion des centres de profit et l'atteinte des objectifs de rentabilité.

Reconnaissance leadership et management

Légitimer votre capacité à manager et développer des équipes pluridisciplinaires. Faciliter l'accès à des postes de responsabilité exigeant un fort leadership et des compétences d'encadrement.

Accès opportunités de carrière supérieures

Ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles et valider votre profil de dirigeant. Élément clé pour des promotions internes ou des opportunités externes à haute valeur ajoutée.

Votre parcours étape par étape

  1. 01

    Dossier de faisabilité et recevabilité — (Livret 1)

    • —Entretien individuel pour valider la cohérence entre votre parcours et le référentiel
    • —Constitution du dossier de faisabilité (Livret 1) et envoi au certificateur
  2. 02

    Lancement du parcours et cadrage

    • —Présentation du parcours VAE, des ressources et du référentiel
    • —Identification des situations de travail pertinentes pour chaque bloc
  3. 03

    Rédaction du dossier de validation — (Livret 2)

    • —Rendez-vous individuels en visioconférence
    • —Situations de travail, preuves et analyse, bloc par bloc
  4. 04

    Soutenance Blanche - Entraînement à l'oral

    • —Simulation d'oral et retour sur votre soutenance
    • —Conseils personnalisés pour améliorer votre posture et vos réponses
  5. 05

    Double contrôle qualité du dossier

    • —Relecture complète de votre dossier de validation par votre accompagnateur
    • —Vérification par un second accompagnateur VAE pour garantir la conformité
    • —Corrections finales et validation avant envoi au certificateur
  6. 06

    Passage du jury

    • —Passage devant le jury de certification
    • —Validation totale, partielle ou nulle

Durée constatée : 6 à 10 mois selon votre disponibilité. Entrée et sortie permanentes.

À qui s'adresse la VAE Responsable en gestion et développement d’une business unit

Managers expérimentés en BU

Professionnels ayant géré ou co-géré des centres de profit, des départements ou des entités. Minimum 3 ans d'expérience dans des fonctions de management et de pilotage stratégique.

Directeurs commerciaux / marketing

Responsables ayant développé des stratégies de croissance, avec une expérience significative en direction d'équipe et gestion de budget dans leur domaine.

Chefs de projet seniors

Individus ayant piloté des projets complexes avec une dimension stratégique, financière et managériale, et ayant une vision globale de l'entreprise.

Entrepreneurs / Dirigeants PME

Fondateurs ou dirigeants de petites et moyennes entreprises souhaitant valider leurs compétences en gestion globale et développement stratégique de leur structure.

Prérequis

Justifier d'au moins un an d'expérience professionnelle — salariée, non salariée ou bénévole, continue ou non — en lien avec le référentiel du Responsable en gestion et développement d’une business unit. Aucun niveau d'études minimum n'est exigé. Les autres diplômes de niveau 6 — licence / de bac+3 accessibles en VAE suivent la même règle.

Après le diplôme : débouchés et passerelles

Postes accessibles

  • —Responsable de développement commercial
  • —Chef de produit
  • —Manager de business unit
  • —Responsable de secteur
  • —Chef de projet marketing
  • —Directeur adjoint de PME
  • —Responsable régional des ventes

Poursuite de parcours

  • —Master en Management Stratégique
  • —Master en Gestion des Entreprises
  • —Master en Administration des Affaires (MBA)
  • —Master en Management de Projets
Voir les diplômes de niveau supérieur →

Modalités pratiques

Modalités d'accès

Rendez-vous d'information préalable gratuit et confidentiel en visioconférence, puis convention précisant tarif, calendrier et durée.

Délais d'accès

11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel, tout au long de l'année.

Évaluation

Test de positionnement en entrée, points d'étape sur le Livret 2, simulation d'oral avant le jury.

Méthodes mobilisées

Plateforme e-learning, ressources sur le référentiel RNCP, rendez-vous individuels en visioconférence.

Accessibilité

Parcours ouvert aux personnes en situation de handicap. Conditions détaillées dans la rubrique Accessibilité

Étude personnalisée

Entretien de 45 minutes et analyse de votre CV pour confirmer la faisabilité avant l'inscription au Livret 1.

Financer votre accompagnement

Compte Personnel de Formation (CPF)

Éligible

Utilisez vos droits CPF pour financer tout ou partie de votre accompagnement VAE. Démarches simplifiées via Mon Compte Formation.

Accéder à Mon Compte Formation →

Aide Individuelle à la Formation (AIF)

Demandeurs d'emploi : Pôle Emploi peut financer votre VAE dans le cadre de votre projet de retour à l'emploi ou de reconversion.

Comparer tous les dispositifs →

Plan de développement des compétences

Salariés : votre employeur peut financer votre VAE dans le cadre du plan de formation de l'entreprise.

Comparer tous les dispositifs →

Financement personnel

Possibilité de payer en plusieurs fois. Nos conseillers vous accompagnent dans le montage de votre dossier.

Simuler mon financement →

Délai de 11 jours ouvrés après l'accord du financeur. Immédiat en financement personnel.

Pourquoi passer par VAE by imi

Diplôme reconnu par l'État

Obtenez un diplôme officiel inscrit au RNCP, reconnu par tous les employeurs en France.

100 % à distance

Accompagnement intégral en visioconférence depuis chez vous, sans contrainte géographique.

Finançable via le CPF

Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation — zéro avance de frais possible.

Accompagnement personnalisé

Un conseiller VAE dédié vous guide de l'évaluation d'éligibilité jusqu'au passage devant le jury.

Entrée permanente

Démarrez votre parcours quand vous le souhaitez, tout au long de l'année.

Organisme certifié Qualiopi

Gage de qualité reconnu par l'État — exigé pour tout financement public ou mutualisé.

Questions fréquentes

Quelle expérience professionnelle faut-il pour cette VAE ?▾

Il faut justifier d'au moins 1 an d'expérience professionnelle (salariée, non salariée ou bénévole) en lien avec le Responsable en gestion et développement d’une business unit. L'expérience peut être continue ou discontinue.

Combien de temps dure un parcours VAE ?▾

Un parcours VAE dure généralement entre 6 et 12 mois selon votre disponibilité et la complexité du dossier. Il comprend : la recevabilité (Livret 1), la rédaction du dossier de preuves (Livret 2) et le passage devant le jury.

Quelle est la différence entre la VAE et une formation classique ?▾

La VAE valorise vos compétences existantes acquises en situation de travail — vous ne suivez pas de cours magistraux. Vous constituez un dossier de preuves démontrant que vous maîtrisez déjà les compétences du Responsable en gestion et développement d’une business unit.

Comment se déroule l'accompagnement VAE by imi ?▾

Nos conseillers VAE vous accompagnent à chaque étape : évaluation gratuite de votre éligibilité, aide à la structuration et rédaction du Livret 2, préparation à l'entretien jury. Tout est réalisé à distance en visioconférence.

Que se passe-t-il en cas de validation partielle ?▾

Si le jury accorde une validation partielle, il précise les blocs de compétences manquants. Vous pouvez les compléter ultérieurement (formation complémentaire, expérience supplémentaire) sans repasser l'ensemble du parcours.

D'autres questions ? Consultez notre FAQ complète.

Consulter la FAQ complète →

Dernière mise à jour : 05/10/2026

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