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La VAE Responsable en gestion et développement d’une business unit valide vos compétences managériales et stratégiques acquises sur le terrain. Optimisez la reconnaissance de votre expérience en pilotage d'unité, gestion de projets complexes et développement commercial. Un processus encadré pour une certification valorisante.
Réponse sous 24h ouvré
Reconnaître officiellement vos compétences en élaboration et déploiement de stratégies de développement pour une business unit. Accélérer votre évolution vers des postes de direction.
Attester votre maîtrise des outils financiers et budgétaires. Obtenir un avantage concurrentiel pour la gestion des centres de profit et l'atteinte des objectifs de rentabilité.
Légitimer votre capacité à manager et développer des équipes pluridisciplinaires. Faciliter l'accès à des postes de responsabilité exigeant un fort leadership et des compétences d'encadrement.
Ouvrir de nouvelles perspectives professionnelles et valider votre profil de dirigeant. Élément clé pour des promotions internes ou des opportunités externes à haute valeur ajoutée.
Professionnels ayant géré ou co-géré des centres de profit, des départements ou des entités. Minimum 3 ans d'expérience dans des fonctions de management et de pilotage stratégique.
Responsables ayant développé des stratégies de croissance, avec une expérience significative en direction d'équipe et gestion de budget dans leur domaine.
Individus ayant piloté des projets complexes avec une dimension stratégique, financière et managériale, et ayant une vision globale de l'entreprise.
Fondateurs ou dirigeants de petites et moyennes entreprises souhaitant valider leurs compétences en gestion globale et développement stratégique de leur structure.
Définir la stratégie d’une business unit en cohérence avec la stratégie globale de l’organisation en s’appuyant sur une analyse de l’environnement économique et social de l’organisation, et en déterminant les objectifs et indicateurs associés, de manière
Elaborer un diagnostic de la situation économique et financière d’une business unit en analysant les documents comptables et financiers et l’impact des décisions de gestion de manière à évaluer la rentabilité de la business unit. Elaborer le budget de la
Réaliser une analyse du positionnement de la business unit en effectuant une étude de marché afin de mettre en œuvre la stratégie marketing intégrant le volet digital. Rédiger une proposition de valeur, en utilisant les méthodes d'un business model, et en
Définir un plan d’action commercial, en identifiant les opportunités de développement afin d'optimiser la performance commerciale de la business unit. Conduire une négociation commerciale, en identifiant les enjeux et le profil des interlocuteurs, en util
Mobiliser les équipes en communicant les objectifs clairement aux collaborateurs, en planifiant et délégant les tâches et missions des collaborateurs de la business unit et en prenant les dispositions permettant l'inclusion des personnes en situation de h
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Vous êtes guidé par un professionnel connaissant parfaitement les attentes du jury
Aucune séance collective : tout est pensé pour s’adapter à votre parcours et vos besoins.
En journée ou le soir, on s’adapte à votre emploi du temps.
Modèles de livrets, guides méthodologiques, vidéos explicatives, fiches pratiques…
Préparation ciblée avec mise en situation, questions fréquentes et débriefing complet pour réussir le passage devant le jury.
Accompagnement étape par étape pour constituer un Livret 1 solide, en mettant en avant vos expériences pertinentes et en optimisant votre recevabilité.
Des parcours VAE sur-mesure qui répondent à vos ambitions professionnelles.
Le champ de la formation est exonéré de TVA.
En présentiel, démarrez votre projet VAE.
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Notre métier est aussi de vous accompagner dans l'activation des différents financeurs pour vous éviter le moins de reste à charge possible.

Formations financées via votre opérateur de compétences
Les OPCO (Opérateurs de Compétences) peuvent prendre en charge tout ou partie des frais de formation de vos salariés, dans le cadre du plan de développement des compétences ou de l’alternance. Renseignez-vous auprès de votre OPCO de rattachement.
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Aide à la formation pour les indépendants
Les Fonds d’Assurance Formation (FAF) financent les formations des travailleurs indépendants, auto-entrepreneurs, professions libérales et chefs d’entreprise. Le financement dépend de votre code NAF/APE et de l’organisme auquel vous cotisez (FAFCEA, AGEFICE, FIFPL…).
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Des aides pour les demandeurs d’emploi
France Travail (ex-Pôle emploi) peut financer vos formations via des dispositifs comme l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) ou des achats directs. Parlez-en à votre conseiller pour valider votre projet et vérifier votre éligibilité.
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Utilisez vos droits formation en toute autonomie
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à chaque actif d’utiliser les droits accumulés pour financer des formations éligibles. Accessible directement via l’application Mon Compte Formation, sans accord de l’employeur.
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Aides régionales pour la formation professionnelle
Les conseils régionaux proposent des aides financières pour favoriser l’accès à la formation, en particulier pour les jeunes, les demandeurs d’emploi ou les personnes en reconversion. Ces aides varient selon les régions.
En savoir +
Un soutien pour les entreprises en transformation
Le FNE-Formation accompagne les entreprises confrontées à des mutations économiques (transformation digitale, écologique, etc.). Il permet de financer les parcours de formation de leurs salariés, souvent à hauteur de 50 à 100 %, selon les cas.
En savoir +A la fin de ce parcours VAE, ajoutez sur votre CV :
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